Sogni e incubi d’impresa, mentre l’Alessandrino autocelebra il nulla

Ilva, Outlet, Mossi & Ghisolfi. Novi Ligure e Tortona. Industrie, territori e modelli (in sviluppo e in crisi) a confronto in una provincia che rincorre sogni irrealizzabili e non concretizza quello che ha invece a portata di mano. L’Alessandrino è fatto poi di un capoluogo avvolto dalle nebbie dell’autocelebrazione e dalla incapacità di progettare il futuro. Dal polo di Valenza che, con fatica e grazie alla convinzione manifestata da gruppi internazionali (lo dimostrano i dati dell’ultimo Monitor dei Distretti piemontesi realizzato da IntesaSanpaolo) sta recuperando lo smalto che si era appannato e che era annegato nella crisi di un sistema frammentato e frantumato tra capacità imprenditoriali di avanguardia e pura improvvisazione. Da Acqui Terme dove l’industria, a parte meritorie eccezioni, è in larga misura un ricordo e il terziario turistico legato alle terme (fra le prime in Italia per qualità) che è sempre in affanno a causa delle disastrose politiche pubbliche e di una imprenditoria privata che non ci ha mai creduto fino in fondo. Da Ovada, altra terra di mezzo fra Piemonte e Liguria, appannata, ma anche capace di, pur pochi, guizzi d’ingegno. Da Casale Monferrato, terra del ‘freddo’ massacrata dalla crisi del settore, ma anche tessuto imprenditoriale che ha saputo introdurre un minimo di diversificazione, poca e non sufficiente per recuperare quanto andato perduto, però è almeno qualcosa.  

Questa è l’industria in un quadro fortemente di sintesi che se esaminato più in dettaglio mette in evidenza il ruolo, spesso fuori dal controllo delle amministrazioni locali, delle multinazionali e i limiti, clamorosi per certi aspetti, delle società dalle radici locali. I casi recenti di Ilva, Outlet di Serravalle Scrivia e Mossi & Ghisolfi sono lo specchio di un sistema che sfugge a logiche e dinamiche locali, ma che potrebbe, a sua volta, offrire opportunità da sfruttare. Citiamo anche Guala Closures di Alessandria. Azienda leader nelle chiusure di sicurezza per liquori, vino, olio e aceto, acqua e bevande, prodotti farmaceutici e cosmetici (sede operativa nella zona industriale D6 di Alessandria, sede legale in Lussemburgo, un fatturato medio superiore a 500 milioni di euro, 26 stabilimenti nel mondo e circa quattromila dipendenti) che è in vendita. Vicenda che ovviamente travalica confini e competenze locali, ma che non viene minimante presa in considerazione dalla politica e tanto meno capita dall’opinione pubblica media che ancora crede che il nome Guala rappresenti la storica famiglia industriale che con quell’azienda, in realtà, non ha più nulla a che vedere tranne che per una presenza simbolica.

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